Программа повышения квалификации
"Экономика и управление инновациями в энергетике"
"Экономика и управление инновациями в энергетике"
Основная цель
Систематизация и актуализация знаний в области организации инновационной деятельности энергетических компаний. Развитие компетенций, необходимых для повышения качества принимаемых управленческих решений, направленных на улучшение показателей эффективности инновационной деятельности энергетических компаний.
Формируемые профессиональные компетенции:
1
Осуществлять стратегическое и текущее планирование
инновационного развития
инновационного развития
2
Проводить оценку и управление рисками инновационной деятельности
3
Реализовывать проектное управление в инновационной деятельности
4
Обосновывать ресурсное обеспечение инновационной деятельности
5
Управлять нематериальными активами компании
Наши лекторы
- Георгий Всеволодович КолесникПрофессор кафедры
«Экономика организации»
Финансового университета при Правительстве Российской Федерации - Владимир Иванович
ПигаловДиректор по инновациям
ФГБУ «Российское
энергетическое агентство»
Министерства энергетики
Российской Федерации - Сергей Алексеевич ЖильцовРуководитель проекта
федерального казенного предприятия "Управление заказчика капитального строительства Министерства обороны Российской Федерации"
Содержание программы
Основы управления инновациями на предприятиях энергетики
Основные понятия инновационной деятельности.
Основные принципы и особенности
управления инновационными процессами.
Технологический аудит как инструмент управления инновациями.
Кейс: разработка плана проведения технологического аудита
Подходы к созданию системы управления инновационной деятельностью.
Модели управления инновационной деятельностью энергокомпаний.
Кейс: формирование модели управления инновационной деятельностью в энергокомпании.
Основные принципы и особенности
управления инновационными процессами.
Технологический аудит как инструмент управления инновациями.
Кейс: разработка плана проведения технологического аудита
Подходы к созданию системы управления инновационной деятельностью.
Модели управления инновационной деятельностью энергокомпаний.
Кейс: формирование модели управления инновационной деятельностью в энергокомпании.
Направления инновационного развития предприятий энергетики
Современные тренды научно-технологического развития.
Кейс: формирование перечня основных трендов, влияющих на развитие энергокомпании, а
также соответствующих критических технологий.
Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации на период до 2035 года.
Программа «Цифровая экономика Российской Федерации».
Цифровая трансформация энергетики.
Национальная технологическая инициатива. Энерджинет.
Технологические и организационные инновации.
Кейс: формирование перечня основных трендов, влияющих на развитие энергокомпании, а
также соответствующих критических технологий.
Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации на период до 2035 года.
Программа «Цифровая экономика Российской Федерации».
Цифровая трансформация энергетики.
Национальная технологическая инициатива. Энерджинет.
Технологические и организационные инновации.
Планирование и реализация инновационной деятельности
Стратегия инновационного развития организации.
Формирование целей, приоритетов и ограничений инновационной деятельности.
Формирование системы показателей эффективности инновационной деятельности.
Кейс: разработка системы ключевых показателей эффективности инновационной
деятельности энергетических компаний.
Определение основных направлений инновационного развития.
Реализация стратегии инновационного развития.
Кейс: разработка структуры программы инновационного развития энергокомпании.
Формирование целей, приоритетов и ограничений инновационной деятельности.
Формирование системы показателей эффективности инновационной деятельности.
Кейс: разработка системы ключевых показателей эффективности инновационной
деятельности энергетических компаний.
Определение основных направлений инновационного развития.
Реализация стратегии инновационного развития.
Кейс: разработка структуры программы инновационного развития энергокомпании.
Проектное управление в инновационной деятельности на предприятиях
энергетики
энергетики
Управление инновационными проектами. Атрибуты и структура инновационного проекта.
Анализ внешней и внутренней среды инновационных проектов. Виды инновационных
проектов. Методология экспертизы проектов.
Мониторинг инновационных проектов.
Формирование портфеля проектов.
Контроль реализации инновационных проектов.
Кейс: Разработка системы управления проектами в инновационной деятельности для энергетической компании.
Анализ внешней и внутренней среды инновационных проектов. Виды инновационных
проектов. Методология экспертизы проектов.
Мониторинг инновационных проектов.
Формирование портфеля проектов.
Контроль реализации инновационных проектов.
Кейс: Разработка системы управления проектами в инновационной деятельности для энергетической компании.
Ресурсное и финансовое обеспечение инновационной деятельности на
предприятиях энергетики
предприятиях энергетики
Ресурсы инновационной деятельности: материальные, кадровые, интеллектуальные,
информационные, финансовые.
Особенности управления отдельными видами ресурсов.
Принципы управления закупками при реализации проектов.
Способы организации финансирования инновационной деятельности.
Формы финансирования. Источники финансирования и кредитования.
Показатели коммерческой эффективности инноваций.
информационные, финансовые.
Особенности управления отдельными видами ресурсов.
Принципы управления закупками при реализации проектов.
Способы организации финансирования инновационной деятельности.
Формы финансирования. Источники финансирования и кредитования.
Показатели коммерческой эффективности инноваций.
Управление нематериальными активами предприятий энергетики
Правовое обеспечение инновационного процесса.
Интеллектуальная собственность и методы ее охраны.
Виды нематериальных активов. Особенности их состава и учёта.
Оценка стоимости нематериальных активов.
Виды промышленной собственности и особенности регистрации прав.
Системы патентования.
Трансфер технологий и лицензирование в инновационном развитии компаний.
Интеллектуальная собственность и методы ее охраны.
Виды нематериальных активов. Особенности их состава и учёта.
Оценка стоимости нематериальных активов.
Виды промышленной собственности и особенности регистрации прав.
Системы патентования.
Трансфер технологий и лицензирование в инновационном развитии компаний.
Условия и результаты обучения
Стоимость обучения
48 000 р.
48 000 р.
Продолжительность обучения 72 ч.
Сертификат государственного образца
Актуальность программы
Только современные и практико-ориентированные знания
Только современные и практико-ориентированные знания
Эффективность
Более 65% знаний полученных на курсах, применяются на практике
Более 65% знаний полученных на курсах, применяются на практике
Развитие карьеры
Более 20% слушателей получили повышение по службе в течение 1 года
Более 20% слушателей получили повышение по службе в течение 1 года
Записаться на программу повышения квалификации "Экономика и управление инновациями в энергетике"
Заполните информацию о себе и мы отправим Вам письмо
с подтверждением
с подтверждением
Контакты:
zhiltsov_sa@rudn.university
+7 985 239-31-30
zhiltsov_sa@rudn.university
+7 985 239-31-30